7月15日至17日，北京愛康集團全體人力資源精英聚首黃石愛康醫(yī)院，進行為期三天的人力資源年會。北京愛康集團董事長王東博士、集團辦公會成員及各高層領導、各地醫(yī)院總裁與所有人力精英均參加了此次會議。
此次人力資源年會以“定位、規(guī)劃、創(chuàng)新”為主題，愛康人們就如何進一步加強人力資源建設，實施更為專業(yè)化的人力資源管理等議題進行討論分析，為北京愛康集團的未來共謀發(fā)展。
會議現(xiàn)場
打造平臺組合團隊，實施人才開發(fā)組合團隊計劃
北京愛康集團人力資源總監(jiān)胡銀龍對上一年度整體人力工作進行匯報總結(jié)。胡總從集團層面對人力資源工作進行定位，并提出人力資源團隊未來建設構(gòu)思，為集團人力資源下半年工作重點指明方向。
胡總著重介紹了集團在未來將要開展的人才開發(fā)組合團隊計劃，并提出了打造平臺組合團隊的必要性。運用機制應用平臺、人力信息系統(tǒng)應用平臺與掌上學習平臺三大平臺，來為醫(yī)療及管理人才提供個人上升空間。
合理人才管理方式，打造專業(yè)管理及醫(yī)療團隊
與會人員共同針對人才能力提升、團隊積極性調(diào)動、政策對人才建設的影響等多個議題進行討論，所有議題均圍繞一個標準，即加強人才管理，打造更為專業(yè)的管理及醫(yī)療團隊。北京愛康集團既堅持以愛康大學為基底的自主培訓體系，使愛康人在企業(yè)內(nèi)部可根據(jù)自己行業(yè)規(guī)劃不斷提升。同時也遵循適時、適當引入成熟性人才的原則，在原有行之有效的人才培養(yǎng)基礎上，以發(fā)展的視角看待問題，不斷進行途徑與形式的創(chuàng)新。
北京愛康集團始終將重點放在員工素質(zhì)提升上，營造公正、公開、盡責、盡才的良好氛圍，堅持選人用人的正確導向，使人才在機會與平臺兩方面得到滿足。
結(jié)合集團人力現(xiàn)狀，找到持續(xù)提升辦法
與會人員間思維碰撞，產(chǎn)生大量建設性意見，董事長王東博士特增加第三天會議安排。由董事長親自對之前會議內(nèi)容進行梳理，組織大家廣泛討論，結(jié)合集團人力發(fā)展現(xiàn)狀，提出針對性解決辦法，做到有議有決，有始有終。集團在人員任用方面，應使所有員工在最適合其自身的崗位上快樂工作，發(fā)揮其個人長處，并在其領域不斷提升。北京愛康集團尊重人才意向，讓人才在專業(yè)化角度持續(xù)提高，以此作為人力管理基準，加強人力資源建設。
名家點撥，深思人才建設發(fā)展
北京愛康集團特別邀請清華大學著名教授為與會人員進行演講，教授帶領大家對企業(yè)選人、育人、用人等方面進行深入剖析與交流，旁征博引、幽默風趣。在演講過程中，愛康人通過教授的解讀，結(jié)合自身工作案例經(jīng)驗，對目前集團在人才的選用、培育、激勵等方面進行深入思考，得到更為有效的人才建設方法。
會議合影
此外，會上舉行 “2017年度優(yōu)秀人力資源團隊”頒獎儀式，經(jīng)綜合考察各人力團隊在人員招聘、人事檔案管理、制度培訓與執(zhí)行等各方面工作表現(xiàn)與成績，同濟赤壁醫(yī)院人力資源團隊獲此殊榮，由董事長親自為其頒獎。
本次會議，對上一年度人力資源工作進行總結(jié)，為下一年度工作推進方向調(diào)整并奠定基礎，對北京愛康集團人力資源工作具有非常高的指導意義，贏得與會人員一致認可。北京愛康集團始終相信唯有通過不斷總結(jié)分析，并根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀修正方向，才能更高效的完成工作，從而離愛康人的偉大使命更近一步——用我們的愛創(chuàng)造一個生命平等的醫(yī)療環(huán)境。