我院首次質(zhì)量管理委員會大會暨半年總結(jié)會于2018年7月3日下午在巢湖市碧桂園鳳凰酒店隆重召開，質(zhì)量管理委員會成員及各級院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責人、臨床科室負責人共53人參加會議，會議由院長湯增富主持。
        質(zhì)量管理委員會大會上，科教科總監(jiān)王勇對“一大七專”質(zhì)量管理委員會各小組人員組成進行通報，業(yè)務(wù)院長安曙光宣讀了專業(yè)委員會的工作制度，各專業(yè)委員會主任委員宣讀了各組2018年工作計劃并提交質(zhì)控指標。通過質(zhì)量委員會成員對醫(yī)院指標的篩選與確定，最終公布了醫(yī)院質(zhì)控指標及目標值。
        在半年總結(jié)會上，人力總監(jiān)鄭佳、運營總監(jiān)衛(wèi)芳分別對2018年醫(yī)院整體目標完成情況及各科室半年目標完成情況進行了通報。會上，半年目標完成排名前三名科室主任就本科室的經(jīng)營與質(zhì)量管理及學(xué)科建設(shè)作了經(jīng)驗交流，同時排名靠后的科室主任也針對科室不足進行了剖析并就下半年工作進行了規(guī)劃。         總裁呂永紅在本次大會上作了重要講話，他充分肯定本次會議的組織召開取得了良好成果，明確指出只有總結(jié)過去才能及時發(fā)現(xiàn)問題、鞏固成績、持續(xù)改進。同時必須重視質(zhì)量管理，發(fā)揮專委會的作用，讓質(zhì)量專委會為醫(yī)院的管理提供一個長期的支撐與幫助。全院56項質(zhì)控指標的確認，標志著我院已進入標準化的管理。針對上半年各科室年度目標的完成情況，呂總給予肯定與鼓勵，并就2018年下半年重點工作進行了安排部署：二甲創(chuàng)建、新技術(shù)開展、人才引進、醫(yī)院定位、經(jīng)營創(chuàng)新等等，堅持質(zhì)量和經(jīng)營兩條線為抓手，確保醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
        正如集團董事長王東博士所言，“過去一切歸因于己，現(xiàn)在一切是最好的安排，未來一切皆有可能！” 2018年我們既要有仰望星空的胸懷，更要有腳踏實地的作風，加強醫(yī)院安全文化建設(shè)、提升醫(yī)療質(zhì)量、保障病人安全。
        來源：宋慶齡愛心醫(yī)院