對于貧困地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生來說，人才隊伍建設(shè)是最大的瓶頸之一。如何才能提速當(dāng)?shù)匦l(wèi)生人才建設(shè)？1月2日—5日，在省衛(wèi)生計生委召開的深度貧困地區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援“傳幫帶”工程培訓(xùn)會上，為著力打造一支愿承擔(dān)、有能力、可支撐的本土醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍，省衛(wèi)生計生委出臺《意見》，全面實施貧困地區(qū)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對口支援“傳幫帶”工程。

　　據(jù)介紹，《意見》旨在通過建立穩(wěn)定結(jié)對關(guān)系，實施師帶徒、遠程診療指導(dǎo)、臨床進修、遠程教學(xué)等幫扶行動，為貧困地區(qū)本土醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)安裝“加速器”。通過在全省88個貧困縣各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施“傳幫帶”工程，爭取到2020年，本地醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍能夠滿足當(dāng)?shù)厝罕娽t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，縣域內(nèi)就診率達到90%，基本實現(xiàn)大病不出縣的目標(biāo)。

　　三年內(nèi)實現(xiàn)每村都有村醫(yī)

　　在實施“傳幫帶”工程中，“傳”就是要傳知識、傳技能，主要采取臨床進修、過程教學(xué)、專項培訓(xùn)等方式，在較短時間內(nèi)提高縣鄉(xiāng)兩級本土人才學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格、崗位技能等四項職業(yè)素質(zhì)。三年內(nèi)，縣鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)重要科室業(yè)務(wù)骨干全覆蓋完成進修1次，縣鄉(xiāng)兩級人員完成一個教程的遠程學(xué)習(xí)，每年為貧困地區(qū)開展全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)350名、合格村醫(yī)達標(biāo)培訓(xùn)7000名，到2020年實現(xiàn)“一鄉(xiāng)一全科”“一村一醫(yī)”的目標(biāo)。

　　“幫”就是幫機構(gòu)、幫學(xué)科，主要采取技術(shù)團隊下沉、學(xué)科團隊下沉、管理團隊下沉等方式，在短時間內(nèi)促進州縣兩級機構(gòu)和中心衛(wèi)生院達標(biāo)上等，學(xué)科得到發(fā)展。支援醫(yī)院每年組織至少兩次大病集中診治指導(dǎo)活動，通過對患者進行集中救治實現(xiàn)對基層醫(yī)院和學(xué)科團隊的精準(zhǔn)“幫”，選派放射、心電、檢驗等一專多能人員或以支援人員為主的影像檢驗團隊，對受援機構(gòu)進行覆蓋至縣鄉(xiāng)兩級的專門上崗培訓(xùn)。

　　“帶”就是帶個人、帶團隊，主要采取師帶徒、遠程診療、質(zhì)量審查等方式，在較短時間內(nèi)使幫帶對象盡快成長成才。雙方協(xié)商確定幫帶對象，簽訂“師帶徒”協(xié)議。醫(yī)療機構(gòu)1帶3、婦幼機構(gòu)1帶2、疾控和監(jiān)督機構(gòu)1帶1，確保三年內(nèi)覆蓋主要學(xué)科（專業(yè)）及人員。副高級以上支援人員不駐點期間，應(yīng)通過網(wǎng)絡(luò)視頻、微信等在線方式及時進行核查點評、糾錯和指導(dǎo)。

　　五類機構(gòu)實行“一對一”幫扶

　　為穩(wěn)定結(jié)對關(guān)系，省衛(wèi)生計生委要求醫(yī)療、婦幼、中醫(yī)、疾控、監(jiān)督五類機構(gòu)一對一幫扶，深度貧困地區(qū)可適當(dāng)增加幫扶機構(gòu)。支援州級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)原則上選派副高以上職稱人員；支援縣級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)選派人員以中級職稱為主，部分為副高及以上職稱；支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員原則上為中級職稱；監(jiān)督執(zhí)法支援人員原則上為10年工齡以上業(yè)務(wù)骨干。中級職稱支援人員駐點時間為1年，副高及以上職稱支援人員時間為1年。

　　同時，省衛(wèi)生計生委正在開發(fā)全省統(tǒng)一的對口支援信息管理平臺，將與醫(yī)療三監(jiān)管平臺進行無縫對接，對支援人員選派、在崗情況、“傳幫帶”開展情況和支援工作條件保障、受援成效等進行實時、動態(tài)、全程監(jiān)管，實行駐點負責(zé)人制度，支援和受援行政部門、支援和受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、支援和受援醫(yī)療衛(wèi)生人員“六方”考核機制，實現(xiàn)對口支援全過程精細化管理。

        來源：四川日報