醫(yī)聯(lián)體作為今年醫(yī)改的核心工作，目前部分大中城市正在試點摸索過程中。

    據(jù)悉，武漢的試點在解決激勵機制這個難點問題方面的舉措，得到了衛(wèi)生部主管醫(yī)改領(lǐng)導的認可。近期，中國社科院經(jīng)濟研究所召開了中國公立醫(yī)院改革論壇，與會百名各級院長、專家互相交流改革經(jīng)驗，對武漢的分級診療模式給予了較高關(guān)注，尤其是在激勵制度上的突破得到了普遍認可。

    武漢市三甲醫(yī)院第五醫(yī)院院長張斌介紹，他們的嘗試使醫(yī)院、患者、社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)在一定程度上實現(xiàn)了共贏，患者就醫(yī)難、看病貴的情況得到一定扭轉(zhuǎn)。

    業(yè)內(nèi)人士分析，從第五醫(yī)院的情況來看，如果全國的大醫(yī)院與社區(qū)能實現(xiàn)患者分流、分級診療，就醫(yī)難、就醫(yī)貴在一定程度上就會緩減，而以藥養(yǎng)醫(yī)的狀況也會減弱。

    而張斌接下來要做的就是將目前的模式提升至醫(yī)聯(lián)體的模式，打造醫(yī)療集團。

    據(jù)了解，目前部分地區(qū)的大型三甲醫(yī)院，以及社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)，在當?shù)匦l(wèi)生部門的主導下，都逐漸開始研究，試探性地做分級診療的嘗試。